针对电网薄弱环节提前开展滚动分析，加快实施相关工程解决措施，为冬季电网安全稳定运行奠定基础。
电能替代的电量主要来自清洁发电南网相关负责人介绍，目前该公司经营区域电能替代电量主要来自可再生能源和部分超低排放煤电机组。2012年4~7月，南网综合能源公司与广东阳江一家监狱厨房开展合作，以合同能源管理模式对其进行电磁厨房改造。
格兰仕公共设施管理科科长梁敬强笑称，因为做得好，甚至有不少企业上门求购碳排放指标。除格兰仕项目外，南网综合能源公司还建设了美的樱花工业园、本田等一大批大型屋顶光伏示范项目，其中2014年投产的美的顺德制冷工厂32兆瓦项目年均发电约3200万千瓦时，可满足工厂近三分之一的工业用电，为企业提供绿色清洁能源。该项目由南网综合能源公司投资建设，装机总容量52兆瓦，布置在格兰仕中山基地42栋共60万平方米的厂房屋顶。南网综合能源公司电能替代专项工作组协调人雷鸣曾说，构建能源互联网，开发利用新能源，建设节约型社会，在当下和未来，电能替代都大有可为。在广东中山的格兰仕生产基地，全球单个厂区最大屋顶光伏项目坐落于此。
该项目由广东电网公司投资，安装630千伏安配变，敷设1千米电缆，设置9台岸电桩，每台额定功率为60千瓦，提供两个三相和两个单相接口，可同时供27艘船舶用电，基本能满足所有停泊船只的用电需求。项目从今年5月开始建设，经过紧锣密鼓地施工，于7月3日顺利建成投运。从地方政府角度来说，投资配网可拉动GDP，缓解经济下行压力，地方政府首选可以拉动GDP的配网投资;从企业来战略布局看，配网是核心战略资产，未来结合分布式能源、微网等，投资配网可能是赢利点。
问答环节(Q/A)：Q1.电网公司所属售电公司如果参与竞争，其他售电公司如何与其形成竞争?A1：电网企业售电公司参与竞争，从两个方面看：(1)2015年 12月国家能源局出台《电力市场监管办法》(征求意见稿)，国家能源管理部门对电网所属售电公司进行特殊监管，如果电网企业承担电力交易机构职能、或所在地区电力交易机构采取电网企业子公司的，电网公司暂不开展竞争性售电业务。增量配网的划分有时间和产权两个维度。6、分布式能源售电问题。在一个供电营业区域内，只准设一个供电营业机构。
改变电网企业独买独卖的市场地位，让售电公司和大用户进入售电市场，分离电网公司的交易职能，成立电力交易中心，引入社会资本参股交易机构。对于用户范围的确定，重庆方案提出：自2015年11月28日起国家批准我市开展售电侧改革试点之日起，在试点区域内，符合国家产业政策的新增电力用户，除实行差别电价和惩罚性电价的企业外，均可参与售电侧改革试点。
根据我们调查，魏桥集团生产成本极低，每吨电解铝成本比同行业低3800元，其中电费贡献约为2800元，非常了不起。Q4.对于非国网和南网的地方配电网企业，电改对他们产生什么影响?A4：地方电网企业如内蒙古电力公司、陕西省地方电力集团等，属于地方国资委序列。去年我们接受国家能源局委托到欧盟进行电改调研，调研过程中被追问到的一个问题：中国为什么要电改?我们很难回答，今天我想通过几个案例解释下电改的背景。项目运营商的回答是，机组负荷率高低无非是吃饺子有醋和没醋的问题，在计划分配电量的模式下谁都能吃上饭。
Q5.电改是不是一个零和博弈，只是一部分企业如发电企业将利润转移到用户?A5：这个问题很重要，改革的目的是什么?很多人说是为了降电价，如果电改持这个目的，我认为电改是走不长的。我们认为发电企业建设线路的需求与现行政策有冲突。根据电改9号文及配套文件，售电公司分为3类：1、电网售电公司;2、有配网经营权的售电公司;3、独立经营权的售电公司。电网公司不能再赚取上网电量和售电电量的价差，而是按照政府核定的电价收取过网费。
从欧美电改经验来看，电价改革并未大幅降低电价，部分时段电价甚至上升了。在电改主题升温、国家政策频出、电改政策落地、电改试点范围大规模扩张的背景下，我们邀请阳光时代律师事务所、华北电力大学、中电联、中央能源企业、澳大利亚能源公司五位重磅实战派专家，从产业链层面解读电改生态，发掘电改红利和投资价值。
在改革积极性上存在差异，如四川一些地方电网提出与其等着被改革，不如主动参与改革，主动与民营企业竞争。(1)分布式能源是天然的售电商。
一是按照电压等级区分输配环节，220千伏(含)以上为输电网，不属于放开投资范围。本轮电改中央政府只发布原则性文件(电改九号文)以及相关配套文件，改革主要精力集中在调动地方政府积极性，地方政府积极参与是本轮电改的重要突破口。售电市场放开初期，其他类售电公司在技术、服务、品牌、安全方面必定不如电网企业，但可以进行差别化服务。我们持续看好配售一体、发配售一体售电公司和园区类售电公司。二是按照在电网中功能，变电站是枢纽站还是终端站，如果属220千伏的终端站，可以作为配网向社会开放投资。嘉宾：阳光时代律师事务所高级律师葛志坚一、为什么要电改?十年电改，又是一个轮回。
在产权角度上，山西规定对于历史形成的，国网山西省电力公司和晋能集团公司以外的存量配电资产，可视同为增量配电业务。5、发电企业投资建设专用线的问题。
也可分为两类，本质区别在于是否拥有配网。地方政府对配网实行准许成本加合理收益的原则下核定输配电价，核算依据是电网有效资产规模，配网价格的高低决定了企业的收益。
本轮电改没有选择激进的行政组织架构拆分，而是重点放在电网功能、定位重构上。其中，重点推荐标的广安爱众(600979)最高涨幅37%。
在市场放开初期，社会资本可以参与到售电市场，参与电力市场交易，随着电力市场不断成熟，售电公司从电量代理到增值服务转型，带动需求侧管理、能效管理、负荷预测这一增量市场。目前电改超预期推进，放开售电和增量配网市场是本轮电改两大红利。(2)核定输配电价具有风险。8月中旬我们组织机构赴云南进行调研，调研发现试点区域电改进程大大超过预期。
3.增量配电网界定问题。本次放开增量配电网并非放开存量配电网，9号文提出向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务。
第一个案例是魏桥集团。以往配网是由国网、南网或者地方电网主导;在电改之后，配网市场放开、配网规划权利分散，民营企业根据市场需要选择是否进入配网建设，配网领域的蛋糕相对比较大。
配网是电力市场核心资产。2、电改政策小步快走、蚕食固有利益集团的阵地。
改变电量计划分配的方式，是本轮改革不得不面对的问题。社会资本通过招标参与配网的投资、建设、运营，也可以按照投资数额分享投资收益。当地其他具有电力施工资质企业获得订单必须要经过上述企业同意，电力承装市场被高度垄断。对于电改，在我们的调研过程中有四方面感触：(1)地方政府很冲动，借助电改降低工商业成本诉求强烈，投资配网拉动GDP意愿强烈;(2)电网企业不被动，电网公司正在积极应对改革带来的一系列问题;(3)售电公司很激动，民营投资人纷纷将战略重点转入增量配网和售电业务;(4)大型发电集团很主动，不想错过战略布局机会。
《新疆生产建设兵团售电侧改革试点实施方案》也规定：对于历史形成的，国网公司以外的存量配电资产，均视同增量配电业务。四、关于配网主体遴选、输配网界定等具体问题1.配电网投资主体的遴选机制问题。
由此，可以发现垄断不仅是国网、南网的特点，换做民企同样存在垄断，这也是电改必须要解决的问题。自7月以来，我们在路演中反复推荐电改主题，最早在市场提示第二批电改试点下发时间点，近期13个省改革试点方案下发验证我们的判断。
(2)售电市场竞争存在一个过程。但对于大型能源企业而言，投资售电、配网是一个战略布局，投资配网的门槛较高。
网友点评
已有0条点评 我要点评